Kollaborative Kultur und Agiles Mindset
Menschen und Mindset
– Technologie ergänzt

Im Mittelpunkt der Digitalen Transformation stehen Menschen, Sie und Ihre Mitarbeiter. Technologien kommen unterstützend hinzu. Wir helfen Ihnen als erfahrene Potenzialentdecker dabei, Sinn und Nutzer agiler Arbeitsweisen zu verstehen und ihre Teams agil fit zu machen. Gemeinsam mit Ihnen etablieren wir eine kollaborative Kultur in Ihrem Team oder Ihrem Unternehmen. Sie ist die Basis des Gelingens der Digitalen Transformation. Agile Methoden, von Scrum bis Kanban, sind die Methodenbaukästen, aus denen wir eine für Sie passgenaue Roadmap definieren. Dabei gehen wir gemeinsam die ersten Schritte und setzen Ihre Teams im Projektverlauf in die Lage, langfristig selbständig weiterzugehen.

Leistungen
Das übernehmen wir im Bereich Kollaborative Kultur & Agiles Mindset für Sie:

Management Coaching

Wir machen Sie als Inhaber / Geschäftsführer und Ihr Führungsteam fit für alle Fragen der Digitalen Transformation. Wir bereiten Sie vor auf die agile Realität und präsentieren Ihnen die Eckpfeiler, die es zu beherrschen gilt, in Management Summaries. Selbstverständlich stehen wir ihnen im Rahmen dieses Management Coachings als vertrauensvoller Sparringspartner für Fragen und Diskussionen zur Verfügung. Innovation ist unbequem und kann mühsam sein, sie erfordert die Bereitschaft, gewohnte Bahnen – auch eingeschliffenes Führungsverhalten – zu verlassen und sich auf Neues einzulassen. Lassen Sie uns darüber sprechen – stets partnerschaftlich und auf Augenhöhe.

Innovation und Agiles Arbeiten erleben

Sie wollen „spielerisch“ agile Methoden mit Ihren Teams austesten und erleben? Dann buchen Sie einen Innovation Sprint: dabei erproben Ihre Teams agile Arbeitsweisen beim Finden neuer und innovativer (digitaler) Geschäftsmodelle, Produkte oder Services. Wir aktivieren so Out-Of-The-Box-Denken und erwecken Ihren agilen Teamspirit zum Leben. In Prototypen präsentieren Ihre Teams am Ende kundenzentrierte Lösungen und bringen aus dem Workshop viele relevante Tools und Arbeitsweisen mit, die zum Start in die agile Welt in Ihrem Unternehmen einsatzbereit sind.

Agile Teams, Rollen und Arbeitsweisen

Wir bringen agiles Arbeiten mit Methoden aus den Rahmenwerken Scrum und Kanban in Ihre Teams und begleiten diese als Coaches dabei, den digitalen Wandel in ihrem Business-Kontext erfolgreich anzupacken.

Keynotes und Kick-Offs

VUKA-Welt, agiles Mindset und Innovation-Sprint: in Keynotes und Kick-Off Workshops erklären wir die Rahmenbedingungen der Digitalisierung und wieso der Sprung ins neue Arbeiten für alle Mitarbeitenden und jede Führungskraft eine Bereicherung darstellt.

Interim Scrum Master, Product Owner, Projekt­manager

Nutzen Sie uns als (agilen) Projekt-Beschleuniger: wir setzen unsere Leidenschaft und Erfahrung für die Umsetzung Ihrer Produkte und Projekte ein.

Eine Draufsicht eines Teams bestehend aus sechs Personen, die ihre Hände in der Mitte aufeinanderlegen.

Die VUKA-Welt beherrschen

Sicher kennen Sie den Begriff: die heutige digitale Realität wird auch gerne als VUKA-Welt bezeichnet. Das Akronym aus den Begriffen Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz zeigt, welche Dynamik längst den Businessalltag bestimmt. Deshalb werden neue Projekte, Produkte oder Neuaufstellungen im Organisationsbereich schnell zu hoch komplexen Aufgaben. Wie gelingt es, in dynamischen Märkten dennoch wettbewerbsfähig zu bleiben und dem steten Veränderungsdruck nachhaltig erfolgreich zu begegnen? Hierfür helfen Ihrem Unternehmen und all seinen Mitarbeitern die passenden agilen Methoden aus den Baukästen Scrum und Kanban und das auf deren Basis aufbauende agile Mindset. Bei jedem Mitarbeiter, allen Stakeholdern und Ihnen als Unternehmer ist dieser Wandlungsprozess ein Weg, auf dem wir Sie erfahren begleiten. Wir wissen: Dabei stolpert jedes Unternehmen, jedes Team und jeder Mitarbeiter mehr als einmal. Wieder aufzustehen und die Stolpersteine als Denkanstöße für neue Wege statt als Niederlagen zu begreifen, ist der Kern des notwendigen Wandels. Eine Kultur des „fröhlichen Scheiterns“ zu erschaffen, um „erfolgreiches Gelingen in der VUKA-WELT“ zu ermöglichen, ist dabei unser Ziel. Schritt-für-Schritt gehen wir gemeinsam darauf zu. Wissend, dass schon Konfuzius wusste: Der Weg ist das Ziel.

Zwei Hände von unterschiedlichen Personen, die drei Post-It Aufkleber mit der Aufschrift: "To Do, Doing, Done" halten.

Scrum / Kanban: Taktgeber und Mindset-Beschleuniger

Auf dem Weg zum agilen Unternehmen, Team oder Mitarbeiter ist das agile Mindset der Kern. Um dieses einzuführen, zu trainieren und langfristig im täglichen Businessalltag zu manifestieren, gibt es erprobte Methoden: Das japanische Wort Kanban bedeutet so viel wie Karte, Signal oder Schild. Bereits 1953 wurde das System von Taiichi Ohno bei Toyota Motor Corporation entwickelt und eingeführt: Durch Karten wurde mit Kanban auf Leerbestände hingewiesen, frei nach dem Supermarktprinzip. Und es gelang Toyota, aus der Falle der zu geringen Produktivität herauszukommen. Mithilfe von Kanban wurden „just-in-time“ Leerbestände gefüllt und Überlaufprozesse vermieden. Der Rhythmus zwischen Produktivität und Output wird durch Kanban erzeugt. Selbstverantwortung und Leadership Skills auf allen Ebenen werden dabei ermöglicht. Diese wiederum sind der Nährboden, auf dem die digitale Transformation gedeihen und ihr Motor – das agile Mindset – zum Leben erweckt werden kann.

Die Scrum Methode ist ein Rahmenwerk für die Zusammenarbeit von Teams basierend auf der Definition von Rollen, Meetings und Werkzeugen. Scrum verleiht Teams Struktur, definiert Arbeitsprozesse klar und basiert auf festgelegten agilen Prinzipien. Ihren Ursprung hat sie in der Softwareentwicklung, erfreut sich aber heute in allen Projekt- und Produktentwicklungsbereichen großer Beliebtheit. Scrum (engl.) stammt aus dem Rugby und bedeutet wörtlich “angeordnetes Gedränge”. Die beiden Scrum Gründer Jeff Sutherland und Ken Schwaber haben die Scrum Methode 1995 erstmals auf einer Konferenz öffentlich vorgestellt. Seitdem wurde sie permanent weiterentwickelt und hat maßgeblich zu einem heutigen Verständnis agiler Arbeitsweisen beigetragen. Was dabei für Sie als Unternehmer, Ihre Teams und Mitarbeiter drin ist, erörtern wir gerne mit Ihnen.

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Christina Joho
Christina Joho
Head of Digital Business Development